鋼鐵企業(yè)虧損嚴(yán)重，外表原因是鋼廠運(yùn)營(yíng)效率不高。其實(shí)，根源在于鋼鐵企業(yè)的改革很不徹底，于其有違背市場(chǎng)化之處。

鐵礦石漲價(jià)只是表象，全球產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分配格局已變。浸淫歐美血統(tǒng)的必和必拓、力拓公司，布局世界礦產(chǎn)業(yè)，每年坐擁百億美元的利潤(rùn)，臨時(shí)享受高額利潤(rùn)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上，利益已經(jīng)大幅向礦山企業(yè)輸送。目前，新的剪刀差”已經(jīng)形成，鋼鐵產(chǎn)品厚壁鋼管不再是高額利潤(rùn)行業(yè)，鐵礦石成為了能夠留住利潤(rùn)的最大一環(huán)。

發(fā)達(dá)國(guó)家勝利布局的不只僅有鐵礦石，還有糧食、石油等初級(jí)產(chǎn)品。世界上的重要原料產(chǎn)地，已經(jīng)基本被發(fā)達(dá)國(guó)家控制。工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的剪刀差，發(fā)達(dá)國(guó)家的驅(qū)動(dòng)下，已經(jīng)被倒置，這樣，世界范圍內(nèi)的利潤(rùn)便源源不時(shí)流向歐美。

但為什么國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)會(huì)是工業(yè)行業(yè)的利潤(rùn)最低，值得反思。原因在于鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)化的不徹底。

國(guó)鋼鐵行業(yè)的上下游已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化。上游原料領(lǐng)域，2006年推進(jìn)了探礦權(quán)、采礦權(quán)有償取得制度，這些年，鐵礦石、煤炭已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了厚壁無(wú)縫鋼管市場(chǎng)化。至于海外資源，更是實(shí)現(xiàn)了國(guó)際市場(chǎng)化，收購(gòu)礦山及購(gòu)買原料，都需要鋼廠真金白銀去購(gòu)買，自由交易，市場(chǎng)化很徹底。銷售環(huán)節(jié)同樣實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化，從渠道、終端用戶看，鋼材質(zhì)量、價(jià)格及供貨效率成為選購(gòu)的直接決定因素，消費(fèi)者是上帝，消費(fèi)者不滿意，將直接選擇“用腳投票”購(gòu)買其他企業(yè)產(chǎn)品。

但鋼鐵企業(yè)作為行業(yè)的核心，市場(chǎng)化是圍而不攻，成了半吊子改革。

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